At få et professionelt medlem i bestyrelsen føles ofte som et meget stort skridt. En rigtig god mellemvej kan ofte være at starte med en aftale om rådgivning eller sparring på nogle specifikke områder hvor ejerlederen gerne vil have input fra en der har prøvet det selv. Det kan f.eks være hjælp til en strategi- eller vækstplan, det kan være outsourcing eller i forbindelse med tanker om et generationsskifte.

Uanset om vi skal snakke bestyrelse eller rådgivning kan jeg hjælpe med at skabe visioner, strategi og begejstring. Du bliver udfordret som leder og får værdifuld sparring. Du får hjælp med at skabe overblik, prioritere og styr på formalia og sidst men ikke mindst får du hjælp og forståelse for de familiære og ejer-ledelsesmæssige udfordringer. Alt i alt får du bedre bundlinje – både mentalt og økonomisk.